将武装工作接入社区网格化管理系统

【网易暴力裁员事件】

兩套系統——任務完成質效大幅提升“地方機構改革加速推動現代社會治理體系構建,武裝工作實行軍地融合,能更好地開創新局面。”石峰區人武部領導對網格化管理感觸頗深。

一項制度——落實情況與年度考評掛鉤很快,通過軍分區協調,地方政府下發通知,將武裝工作接入社區網格化管理系統。人武部出台《武裝工作網格化管理實施細則》,明確各級職責和操作規章,制定工作手冊,組織幹部職工、專武幹部、民兵骨幹、社區網格員集中培訓。

4月初,區網格化管理辦公室新增了一項職能,將武裝工作任務按時下達至街道、社區網格員,任務完成情況與該辦年度考評直接掛鉤。

“民兵亦兵亦民,動態去向掌握難。”軍事科長餘實也深感無奈,無論什麼手段,召集民兵都繞不過這兩步:一是精準快速地通知到每一個人;二是民兵接到通知後能快速歸隊。

職工李浩民在人武部工作近10年,率先“吐槽”:“通訊聯絡手段都這麼先進了,下達通知怎麼還靠打電話,不僅速度慢,不確定因素也多,等人集結起來,救援的‘黃金窗口’可能就過了!”

武裝工作剛接入社區網格管理系統時,網格員李林不但要進行兵役登記,還要發放征兵宣傳資料,忙得不可開交。後來,他漸漸地習以為常,哪怕在走家入戶時突然接到人武部視頻通話,也能從容老練地彙報武裝工作。並且,他還將採集到的征兵信息一一錄入網格。就這樣,在網格化平臺的信息流中,武裝工作被管理員們精細分類。

武裝工作網格化管理示意圖。兵貴神速。對於分散在各行各業的民兵應急隊員,遇到任務,如何快速集結?

一周後,“武裝工作網格化管理”列入了人武部黨委會議題。“武裝工作末端落實難,出路在哪裡?把基層武裝工作融入網格平臺,效益有多大?”不久,軍分區就武裝工作網格化專題調研,指定石峰區人武部先行試點。

自推行網格化管理試點以來,人武部各項工作效率顯著提升:征兵宣傳從面上宣傳轉變成“點到點”精準宣傳;民兵動態掌握從原來70%提升至100%;民兵應急分隊集結時間比原來縮短一半。

10月5日17時許,湖南省株洲市九郎山景區突發山火,火勢迅速蔓延至距某戰備油庫500米附近,情況十分危急。石峰區人武部接上級指令:集結民兵應急分隊,於18時前抵達現場。搶險指令通過網格化管理平臺迅速下達。“@周文昭、程湘……20分鐘後在街道集合執行滅火任務。”很快,所有隊員接到信息並回覆。半小時過後,民兵應急分隊集結完畢趕赴現場。株洲軍分區領導介紹,今年株洲市推行武裝工作網格化管理,成效顯著。

響石嶺街道武裝部長張正良感慨:“還是末端管理難,除非像每個社區那樣配備網格員。”“網格員負責採集轄區居民各類基礎信息,對民情社情掌握得一清二楚”“網格員直接面對群眾服務,對他們下發的通知群眾十分重視”“網格管理系統直達社區,傳遞信息快、覆蓋面廣……”你一言我一語,大家把目光聚焦到了“網格化管理”。

經瞭解,網格化管理系統對接地方“區-街道-社區”三級管理平臺。登錄後,屏幕上依次顯示民兵整組、兵役登記、國防教育等分類選項。在各分類選項下,又有信息統計、查詢及分析系統。打開國防教育子欄目,點擊“石峰區國防教育資料庫”,可以迅速查看到各個網格的點擊次數,監督國防教育落實情況。

走進人武部網格化會議室,兩組計算機尤為醒目:左邊一組是城市綜合要素管理系統,右邊一組是網格化管理系統。

一次吐槽——“網格化管理”進入常委視野年初,石峰區人武部組織民兵集中輪訓,就如何提高集結速度展開討論。

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